5.La Implantación de un Programa de Valoración de Trabajo.

Se trata de una tarea de tanta importancia que involucra la aprobación por parte de gerencia para garantizar su éxito además de una cuidadosa y detallada programación de las actividades que deben cumplirse.

Una de las primeras responsabilidades es determinar quién va a realizar el trabajo, pueden considerarse:

-Los empleados de la organización: Esta alternativa tiene la ventaja de que ellos conocen la organización, acogen el plan con entusiasmo y garantizan su aplicación en el personal. Pero por otra parte la implantación puede ser subjetiva y muy lenta.

-Una firma de asesoría en administración: Posee más experiencia y nos puede garantizar un alto grado de imparcialidad. Además, es posible que requiera menos tiempo. Pero a su vez desconoce a la organización.

-El trabajo conjunto de empleados de la organización y de una firma de asesoría en administración: Integra la experiencia y la técnica en el conocimiento de la organización, reduce el tiempo de instalación del programa y garantiza su continuidad.