2. Procedimientos
Las etapas que comprende el Sistma de Comparación por Factores son las siguientes:
2.1 Selección de Factores: El hecho de utilizar unicamente los factores fundamentales y que
por serlo, se hallan en mayor o menor proporción en todos los trabajos, permite poder utilizar unas
mismas escalas para los diferentes tipos de trabajo dentro de una misma organización.
Los factores fundamentales utilizados son:
- Esfuerzo mental: La posesión y/o aplicación de los requisitos mentales:
Inherente: Características mentales como inteligencia, memoria raciocinio, facilidad de
expresión verbal.
Adquirido: Instrucción gnerales y especializados como gramática, aritmética, cultura,
química, ingeniería y contabilidad.
- Habilidad:
Inherente: Coordinación muscular, como en el manejo de máquinas, movimientos repetitivos,
coordinaciones cuidadosas, destrezas, montajes, desmontajes.
Adquirido: Conocimiento específico del trabajo solamente adquirido por la ejecución del mismo.
- Requisitos Físicos:
Esfuerzo físico: Trabajar sentado, de pie, andar, trepar, empujar, entre otras y debe tenerse
en cuenta la cantidad y la periodicidad en que se realice.
Condiciones físicas: Edad, altura, peso, sexo, fortaleza y agudeza visual.
- Responsabilidad:
* Por materias primas, materiales en proceso, herramientas, equipos y propiedades.
* Por dinero o bienes negociables.
* Por beneficios o pérdidas económicas o mejora de métodos.
* Por registros, ficheros o archivos.
* Por supervisión.
- Condiciones de Trabajo:
* Influencias ambientales como frío, calor, ventilación, iluminación, ruido e intemperie.
* Riesgos, tanto los procedentes del trabajo como de los alrrededores.
* Horario de trabajo.
SELECCIÓN DE TRABAJOS CLAVES |
Un trabajo clave es aquel que es representativo del conjunto de los trabajos que se pretenden valorar.
Para seleccionar los trabajos clave debe tenerse en cuenta las siguientes normas:
- Debe seleccionarse entre los demás trabajos por tener una definición clara que no tenga diversas interpretaciones.
- Los salarios pagados deben ser considerados justos por la dirección de la empresa y los empleados.
- El salario debe estar dentro de la tendencia de la comunidad.
- Deben ser estables, que no cambien sus funciones ni actividades a través del tiempo.
- Deben ser representativos de todos los niveles de remuneración comprendidos en el programa,pasando desde el rango alto,
medio y hasta elbajo.